4月16日，365在线体育投注官方网站召开精细化质量管理推进及过程精品工程启动会。公司党委副书记、总经理李玉柱参加会议并讲话。
李玉柱深入分析了当前内外部质量形势，他指出，各单位要提高认识、提高站位，深入贯彻落实集团公司精细化管理30条，各专业组分工协作、对标落实；过程精品工程要与精细化质量管理、“减存量、遏增量”“找差距、补短板、强弱项”等融合推进，为公司“十四五”高质量发展夯实基础、提供支撑。
李玉柱从思想、行动、方法、效果四个层面对后续工作提出要求，一是从企业高质量发展的高度，提升全员质量意识，形成合力，打造产品竞争力；二是履职尽责，持续改进，推动提高各专业精细化管理水平；三是按照符合性角度定措施，从人机料法环测全方位识别，制定精细化措施，拉条督办，提高产品可靠性；四是着力实现产品实物质量持续提升、顾客满意度不断提升、低级问题彻底消除。
会上，质量管理部传达了集团公司《精细化质量管理要求及成熟度评价》等相关文件要求，部署了2021年度过程精品工程重点工作；一分厂、牵引电池制造部、新型电源制造部分别作专项汇报。
公司各制造单元和有关职能部门负责人参加会议。